Étape 5

Évaluez vos progrès, échangez avec votre équipe et ajustez votre plan d'action en conséquence

  • Vos plans fonctionnent-ils et comment marquez-vous? Dans cette étape, vous discuterez du déroulement des activités par rapport aux plans établis. Vous regardez l'objectif SMART défini. L'objectif est-il pleinement atteint ? L'élément spécifique et mesurable de l'objectif a-t-il été atteint à temps ? Était-ce acceptable et réaliste ?
  • Ajuster et peaufiner les plans n'est pas rare. En fait, c'est un élément crucial pour atteindre l'objectif SMART. Une analyse détaillée des activités menées jusqu'à présent est importante pour affiner les actions.
  • Un élément spécifique et mesurable de l'objectif a-t-il été atteint dans le temps ? Était-ce acceptable et réaliste ?
  • Ajuster et peaufiner les plans n'est pas rare. En fait, c'est un élément crucial pour atteindre l'objectif SMART. Une analyse détaillée des activités menées jusqu'à présent est importante pour affiner les actions.

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Objectif Action Date d'échéance Propriétaire du projet Solveur de projet Statut Résultat



"Gardez tous les signes en l'air!"

Au final, plusieurs objectifs SMART avec des « cercles Plan-Do-Check-Act (PCDA) » correspondants seront créés par l'équipe multi-acteurs pour se rapprocher de la mission (par exemple, la réduction des antibiotiques). Les cercles influencent la mission finale, mais souvent ils ont aussi un effet les uns sur les autres. Considérez la mission comme une barre d'équilibre sur

que les cercles du PCDA équilibrent. Si un cercle ne va pas bien, la mission sera déséquilibrée.

Cette représentation figurative donne un bel aperçu de cette interaction, et qui est responsable de quoi :

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